互联网思维这个词即使在互联网领域依然是热词。众所周知，在互联网的冲击下实体行业已经开始出现“不适”， 为此，万达放言要把线下产业搬到线上;海尔扁平化模式之后决心与苏宁一战。落后往往意味着死亡，血的教训已经摆在眼前，当年诺基亚与摩托罗拉争夺机皇时，却莫名的被三星苹果赶下了神坛，这也很好的推翻了那句哲学命题：“巨人倒下身体依旧暖热”。
如此看来，互联网来袭大有不顺则亡的气势。但“有阳光的地方就会有阴影”，当实业遭遇上互联网，马云、董明珠、雷军、柳传志、任正非等互联网行业的大佬和坚守实业的行业领袖可谓是针锋相对，但又殊途同归。
很多人把马云称为互联网思维的典范，这也源于阿里打造出色的国内网络购物平台，颠覆了许多线下行业。在马云眼里，互联网是“颠覆”的代名词。人们或许会说马云不懂技术，可火爆的“双十一”购物热潮就需要云服务的支持。马云曾这样讲：“因为我不懂技术，所以阿里的技术才是最好的。”
而在董明珠眼里，一个国家强大的基石一定是制造业，互联网只是一个工具，带来的好处是提高效率，核心技术、过硬品质、贴心服务，仍是制造业成功的关键。在日前与李克强总理座谈时她提到：“大数据时代的来临是督促我们提速，而不是让我们腾云驾雾。实体经济不能飘起来，依然要脚踏实地，干好自己该干的事，就能够在大数据时代取得成功。”
与这位巾帼英雄不同，另一位具有传奇色彩的互联网大佬曾以十亿元作为赌注，认为互联网思维是可以战胜实体行业的。他就是倡导零工厂、零专卖店的小米的掌门人雷军，也是与董明珠打赌的那个人。在他眼里，小米不需要制造厂不需要店面，只把经历用在系统和手机的研发上。“互联网其实是全新的方法论。思考问题的方法完全不一样。通过一步一步的思索，包括实践，有一天我觉得他是一整套的东西，假如我们用这套东西做任何一个产品产业，我觉得都能产生核爆炸。”雷军这样说。
在“雷布斯”的呼吁下，拥有了互联网思维好像就可以改造任何一个行当。不过，华为的董事长任正非却告诉我们要理性看待互联网思维，“互联网虽然促进了信息的生产、交流、获取和共享，但没有改变事物的本质，即使在互联网时代，车子还是车子，豆腐还是豆腐。目前来看互联网还没有改变事物的本质，它只改变了做事的方式，使传送层级减少，速度加快。”
在上面几位企业家的针锋相对，我们不难看出，即使是坚守实业的大佬依旧认可互联网极速、便捷的特性，只是对其“颠覆”能力所见不同。而马云雷军等人虽然独钟于互联网思维下的行业颠覆，但又离不开实业的支撑。
或许，相对折中点的思路更加可取。毕竟实业与互联网还未有真正巨大体量的、大面积的结合，如何理解互联网思维，也还没有定论。
就像柳传志先生所讲的：“近来经济界、企业界一直在探讨互联网思维对传统产业、传统商业模式的颠覆作用，其实，对传统产业而言，互联网思维的最大作用不是颠覆，而是改良和改善。”
